我们的业务是为一小部分狂热观众创建具有相关内容的相关品牌
第36 届 AEDEMO 电视研讨会以由 comScore 销售总监 Gonzalo Iruzubieta 主持的小组讨论拉开帷幕。受邀的专业人士必须回答一系列有关消费、技术和内容的问题。 首先发言的是RTVE数字和研究总监Nacho Gómez，他指出“电视是通过YouTube得到补充的。 ”对于贡萨洛关于如何管理如此分散的消费者环境的问题，纳乔补充道，“电视已经停止播放数字内容，以演变成数字环境。这意味着电视必须经历一个适应过程并与其他服务竞争。 下一个问题是：“技术如何改变内容分发？”。纳乔对此回应称，“通过与支付运营商的关系，我们意识到按需消费越来越重要。”编程已经存在超过 25 年，并且始终是企业未来的基础。因此，这个行业的根本就是尝试和细分。
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伴解决方案经理马努·奎罗(Manu Quero)加入对话，表示“我们必 特殊数据库 须提出自主提案，并能够免费提供夏季月份等服务”，同时确保未来还有大量工作要做。所以没有必要走极端，也不必害怕就业不足。电视世界仍然存在机会。 AMC Networks 研究经理 Fernando Hernaiz 评论了观看电视方式发生变化的一个明显例子：“通过 Operación Triunfo，我们走得更远，并进行了多项合作，为观众提供了可能性“通过 24 小时 YouTube 频道了解学院发生的事情。”他补充道：“技术让我们能够进行大量分发，因此我们的目标是覆盖尽可能多的人。” 当今这个领域最重要的是相关性，因为在这样一个细分的世界中成为受众领导者非常困难。
这就是社交网络发挥作用的地方
尤其是 Twitter 及其热门话题。费尔 B2C 评论 南多·埃尔奈兹 (Fernando Hernaiz) 明确表示，“我们的业务是为一小部分虽然狂热的受众创建具有相关内容的相关品牌。”关键是要吸引该主题的整个狂热部分的注意力，而不是吸引许多具有不同兴趣的人。 “对我们来说，重要的不是数量，而是相关性，”费尔南多补充道。 付费内容平台上的广告 Netflix 已成为电视的强劲竞争对手。为此，贡萨洛引入了在这些支付平台上投放广告的话题，询问演讲者是否认为Netflix需要在其系统中投放广告。费尔南多负责回应：“Netflix已经有广告了。当品牌出现在他们的系列中时，它就是关于广告，即使它们不是典型的广告。 另一方面，Nacho Gómez 回忆道，RTVE 自 2008 年以来一直致力于智能电视。
